當前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細內(nèi)容
央視招標:信心的增長
作者:鄭新安 日期:2008-11-25 字體:[大] [中] [小]
-
央視2009年黃金資源廣告招標總額92.5627億元,同比增加15.29%,又創(chuàng)歷史新高。這與全球性金融危機下企業(yè)經(jīng)營收入普遍減少形成較大反差,多少出乎人們的預料。
從金融危機的影響來看,制造型企業(yè),外貿(mào)型企業(yè)因與金融危機緊緊相連因而定單減少,企業(yè)經(jīng)營水平總體下降,反映正常。而一般的消費型企業(yè),主要目標人群為普通消費者,競爭的手段主要以品牌為主,經(jīng)濟形態(tài)主要以實體為主。以目前的情況來看,金融危機的影響還沒有波及到這個層面,固而讓央視再創(chuàng)新高,這也是央視招標依然堅硬的一個原因。
但隨著金融危機從虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟滲透;從歐美中心市場向發(fā)中國家的二線市場遞進;從金融企業(yè)或與金融消費相關(guān)產(chǎn)業(yè)向消費品產(chǎn)業(yè)逐步深入,對于像廣告?zhèn)髅竭@類企業(yè)的增長,肯定是會受到影響的。
可以這樣說,央視今年的增長,主要依靠于中國這個市場的相對獨立性,和世界上最大內(nèi)需市場基數(shù)支持。其次,大部分中國的企業(yè)對中國市場是有信心的,或者換句話說,他們要對中國市場表示出信心,不然,沒有第二種選擇,因為,放眼全球,現(xiàn)在還沒有比中國更好的市場。
循此心里,我們從招標的產(chǎn)品來看,幾乎每個產(chǎn)品都有增長,更不要說核心產(chǎn)品了。此次招標的第一標,是“2009年春節(jié)聯(lián)歡晚會報時”廣告,標價4701萬元,588號的美的集團通過暗標競投方式奪得。4701萬元這個價格,相對去年的頭標價格上漲了8.9%。美的事后對購買這個價格的解釋是,他們通過測算去年比前年的增長,和國家的經(jīng)濟狀況,得出明年可能會有增長。實際上,這種比較法是不安全的,因為今年與明年的情況完全不一樣。但,你看整個招標的基調(diào),也基本上是這樣一個心態(tài)。
而另外二個重要招標“產(chǎn)品”,《新聞聯(lián)播》后標版第一選擇權(quán)(即《新聞聯(lián)播》后面第一個廣告)則被史玉柱以4330萬元拿走,這個價格也比去年的3510萬元,上漲了820萬元。另一個“產(chǎn)品”,“觀眾最喜愛春節(jié)晚會的獨家冠名權(quán)”,被四川郎酒集團以7099萬元的標價競得,相比之下,去年這一冠名費僅為5600萬元。
從以上傳統(tǒng)標的“產(chǎn)品”價格上來看,它們的增幅都在9%左右,像重頭“產(chǎn)品”,新聞聯(lián)播的標已經(jīng)超過20%多,電視劇特約都超過30%還多。這是標的“產(chǎn)品”價格的增長原因。
在客戶方面的增長,也是一個重要動因。央視老客戶寶潔、聯(lián)想、中國農(nóng)業(yè)銀行、格力、海爾等企業(yè)持續(xù)投放,保證了央視招標的基本收入。新客戶中國國際航空、北京銀行、青年汽車、金六福、九牧王、美特斯邦威、強生、雪鐵龍、多美滋、上海通用、錦湖輪胎、立邦、利樂、可口可樂、卡夫、西門子、佳能、索尼、三星、百事可樂、雷克薩斯等企業(yè),帶來了全新的增長,也彌補了往屆很多沒來客戶的空缺。
從新增行業(yè)情況來看,除對金融保險企業(yè)中標額度和數(shù)量繼續(xù)擴大,我們有點異外外。食品飲料、醫(yī)藥行業(yè)的增長是與當下的經(jīng)濟走勢相平行的,也與政府拉動內(nèi)需的政策相偕。
另外,對于08年有這么多快消品企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,誰不想在09年重拾市場信心呢?這種投放就是從表態(tài)的心里來看,企業(yè)也應該投。
從品牌出身的角度看,國有企業(yè)的中標額占中標的26.94%,國際企業(yè)的中標額比去年增長64.74%,占到招標總額的24.39%,有四分之一左右的份額,這些都是明顯的增長點。同時,快消品行業(yè)如家居連鎖的企業(yè),包括肉質(zhì)品企業(yè),居家常用的洗滌劑也紛紛加入,以抓住內(nèi)需增長的大需求。一些西部企業(yè),如雙虎實業(yè)投放了《新聞聯(lián)播》后7.5秒標版,福建“三棵樹”油漆、歐普照明、華潤涂料都積極參與。讓這些細分品類行業(yè),如家具、照明電工、油漆、地板、型材、陶瓷衛(wèi)浴等企業(yè),爭為央視的增長作貢獻。
在受金融危機影響較大的汽車業(yè)。奇瑞、一汽轎車、青年、比亞迪、吉利、一汽豐田、上海通用、東風日產(chǎn)等自主與合資汽車企業(yè),也紛紛挺進。中石化、殼牌統(tǒng)一石化,徐工重型,中國重汽、電動車等相關(guān)配套類企業(yè)也緊隨其后。顯示出對中國市場實足信心。好在,中國汽車的信貸消費并非主流,這就給中國車企以更大信心。
環(huán)保企業(yè)四季沐歌的新進加入,除了迎合受眾對新能源特別是光熱產(chǎn)品的需求外,企業(yè)此舉也想在如此關(guān)健時刻,能在中國太陽能產(chǎn)業(yè)中建立起強勢品牌。而與央視的合作,是最為明智的選擇。
對于今年受到重創(chuàng)的乳品行業(yè)來說,三元與飛鶴借重新洗牌之際,重權(quán)出擊,也彌補了往年乳業(yè)三巨頭有所缺席的數(shù)字空檔。現(xiàn)在我們不能說乳業(yè)投放增長,但至少是沒有什么大的削減,無形之中,也為增長作了大貢獻。
總的來看,新產(chǎn)品,快消品,新客戶,老客戶,促增長,保地盤的種種需求,刺激了招標的增長,顯示了企業(yè)的信心。當然,我們也看到了92.5627億元,這個漂亮的招標數(shù)字。
央視招標年年要增長,是與中國經(jīng)濟相偕發(fā)展的。多年來,中國經(jīng)濟的高速增長,央視招標也不可能不增長,我們從歷年央視招標數(shù)額也可以看得出這種關(guān)系,遞進變化是非常明顯的。但實際上增長多少,如果考慮到通漲的因素,可能這個數(shù)字并非很樂觀(如果還有流標的出現(xiàn),樂觀就是表面的了)。
這是一個勵志的時代,中國信心,共渡時艱。央視需要,企業(yè)需要,市場需要,老百姓更需要。央視招標從瘋狂亂投的時代,回歸到規(guī)范理性的時代;從葬送多少忽悠企業(yè)性命的時代,又創(chuàng)造無數(shù)飛速崛起的快品牌時代。其實,央視招標就是一個中國快速消費品的信心江湖,來來往往,上上下下,熙熙攘攘,浩浩蕩蕩。
在經(jīng)濟增長之時,它是一場豪睹;在經(jīng)濟緊縮之時,它就是一種信心。
09年的央視招標,在沒有大的聚焦事件,招標“產(chǎn)品”平平的情況下,招標額居然還是增長15%。這樣的結(jié)果固然可喜,但更多的,我們可以把它看成是一種企業(yè)的勵志,市場的信心,未來的探險。這樣的結(jié)果,是在給中國的經(jīng)濟打氣,給中國的消費者打氣。
這樣的增長,符合央視年年對增長的預期和要求,也符合我們對中國經(jīng)濟的全部想像。如果央視招標不增長,那么,這個“晴雨表”的功能顯然是失效了,或者說是中國的經(jīng)濟出問題了。
08年年前總理說,今年可能是中國經(jīng)濟最壞的一年,沒想到壞成這樣。但無論壞成什么樣,我們都已走了過來。對于明天,我們永遠是信心滿懷的。
此文專為《數(shù)字商業(yè)時代》雜志撰寫